A empresa XTech, uma startup de tecnologia, está passando por um período de crescimento acelerado. A equipe, composta por profissionas jovens e altamente qualificados tem demonstrado alto nivel de engajamento e produtividade, No entanto, a recente pesquisa de clima organizacional revelou que, apesar do bom desempenho, há sinais de estresse e descontentamento entre os colaboradores. Além disso, a rotatividade tem aumentado nos últimos meses. A lideranca da XTech está preooupada e busca estratégias para melhorar clima organizacional e reter talentos Com base no cenário apresentado, quass das seguintes estratégias seriam as mais eficazes para a XTech melhorar o clima org anizacional e reter seus talentos? 1 Implementar um programa de desenvolvimento de carreira c bem-estar no trabalho considerando as necessidades e preferencias individuas dos colaboradores II Aumentar a carga de trabalho da equipe para maximizar a produtividade c. o crescimento da empresa III. Implementar um programa de beneficios e recompensas que seja atraente para - perfil de colaboradores da empresa TV. Ignorar os resultados da pesquisa de clima organizacional, pois a empress está crescendo e os colaboradores estão produzindo bern

resposta correta é a opção I e III.<br /><br />Implementar um programa de desenvolvimento de carreira e bem-estar no trabalho considerando as necessidades e preferências individuais dos colaboradores é uma estratégia eficaz para melhorar o clima organizacional e reter talentos. Essa abordagem permite que os colaboradores se sintam valorizados e incentivados a contribuir para o sucesso da empresa, além de promover o bem-estar e a satisfação no ambiente de trabalho.<br /><br />Além disso, implementar um programa de benefícios e recompensas que seja atraente para o perfil de colaboradores da empresa também é uma estratégia eficaz. Essa abordagem ajuda a recompensar e reconhecer o trabalho árduo e a dedicação dos colaboradores, incentivando-os a permanecerem na empresa e a contribuir para o seu crescimento.<br /><br />As opções II e IV não são estratégias eficazes para melhorar o clima organizacional e reter talentos. Aumentar a carga de trabalho da equipe pode levar ao esgotamento e ao desgaste dos colaboradores, resultando em baixo engajamento e produtividade. Ignorar os resultados da pesquisa de clima organizacional pode levar a problemas mais sérios no ambiente de trabalho, como insatisfação e rotatividade crescente.