Antes de falar em previsão de demanda, relacionamos ao planejamento. Isto requer pensar, prever ações, antecipadamente o que pode proporcionar mais tempo para se preparar para acontecimentos, desta forma planejar compra, entradas e saídas de material, manutenção, contagem e organização dos recursos em estoque, garante eficiência na gestão.

Resposta: A previsão de demanda está intrinsecamente ligada ao planejamento dentro de uma organização. Esse processo envolve a antecipação de vendas futuras, permitindo uma melhor gestão dos recursos. Ao se prever a demanda com antecedência, a empresa tem tempo para planejar compras, entrada e saída de material, manutenção e a contagem e organização de estoques. Essa previsão eficaz ajuda a empresa a evitar o excesso ou a falta de estoque, contribui para a eficiência operacional e fornece uma base para decisões estratégicas a longo prazo. Ela também permite que a empresa ajuste seus planos de produção de acordo com as flutuações de demanda, otimizando assim a utilização dos recursos.