Aline é líder de uma equipe e chegou o momento de realizar a avaliação de desempenho com cada um de seus colaboradores. Ela pediu a você uma orientação de como deverá conduzir o processo de dar feedback de modo satisfatório e produtivo. Qual seria a sua orientação? Assinale a alternativa correta A. Ignore a preparação do ambiente para o feedback podendo ser em qualquer lugar e com pessoas ao redor.já que o clima do ambiente não influenciará nesse momento. Foque nos problemas que ocorreram e nos erros que a pessoa cometeu buscando puni-la por tê-los cometido Procure ser especifica no feedback, focando-se nas ações realizadas diferenciando o que é do comportamento e o que se refere à pessoa em si Depois que você der o feedback, evite que a pessoa exponha a sua opinião sobre aquilo que foi dito a seu respeito

orientação correta seria a opção C: "Procure ser específica no feedback, focando-se nas ações realizadas, diferenciando o que é do comportamento e o que se refere à pessoa em si".<br /><br />Ao fornecer feedback de maneira específica, é possível destacar os pontos positivos e os aspectos que precisam ser melhorados de forma clara e objetiva. Isso ajuda o colaborador a entender exatamente o que está sendo valorizado e onde há espaço para crescimento. Além disso, é importante manter uma abordagem construtiva e evitar julgamentos pessoais, focando nas ações e comportamentos profissionais.<br /><br />É importante criar um ambiente adequado para a conversa, onde todos se sintam confortáveis e seguros para expressar suas opiniões. A preparação do ambiente e a escolha de um momento adequado para o feedback são fatores importantes para garantir uma conversa produtiva e significativa.<br /><br />Além disso, é fundamental permitir que o colaborador expresse sua opinião sobre o feedback recebido. Isso promove um diálogo aberto e construtivo, permitindo que ambas as partes compreendam melhor as perspectivas umas das outras e contribuam para o desenvolvimento da equipe como um todo.