UMA VISÃO PROPOSTA PELA NORMA ISO 9001:2015 É PARA QUE O SGQ DESENVOLVA E COMPREENDA TODOS OS PROCESSOS, SUAS ATIVIDADES E COMO ELES PODEM INTERFERIR NOS PRODUTOS E NA SATISFAÇÃO DOS CLIENTES. NA CADEIA DE SUPRIMENTOS, UMA DAS GRANDES PREOCUPAÇÕES ESTÃO NOS CUSTOS E EM COMO ESTES DEVEM SER DISTRIBUÍDOS AO LONGO DA CADEIA, SENDO PORTANTO, DESENVOLVIDO UMA METODOLOGIA DE CUSTEIO QUE OBSERVA PRIMEIRAMENTE A ASSOCIAÇÃO DAS DESPESAS ÀS ATIVIDADES REALIZADAS E POSTERIORMENTE A RELAÇÃO DESTAS ATIVIDADES AOS PRODUTOS OU SEGMENTOS DE CLIENTES ESPECÍFICOS DA ORGANIZAÇÃO. ESTA METODOLOGIA É DENOMINADA DE: custo de produto custo baseado em atividades custeio de não qualidade custo de serviço custeio de processo

Resposta: A metodologia é denominada de custo baseado em atividades. <br /><br />Explicação: O custeio baseado em atividades (ABC) é uma abordagem de contabilidade que atribui os custos diretos e indiretos a atividades específicas realizadas na organização. Essas atividades são então relacionadas aos respectivos produtos ou segmentos de clientes. Assim, permite uma melhor compreensão de como e onde a organização está, de fato, incorrendo em seus custos e quais atividades estão contribuindo para a geração de receita. Ao fazer isso, o custeio ABC permite que a organização identifique áreas de maior eficiência e eficácia operacional em sua cadeia de suprimentos. Além disso, melhora o entendimento dos custos do produto e pode auxiliar na tomada de decisões estratégicas sobre preços, terceirização, identificação de oportunidades de melhoria e muito mais.