ATIVIDADE DE RECRUTAMENTO , SELEGÃO E SOCIALIZAçãO /RH REFERENCIA: Filme Um Senhor Estagiário 1) Vimos um processo de recrutamento e seleção inverso do que esperamos quando falamos de recrutamento. Vimos jovens talentosos entrevistandc pessoas na melhor idade que já se aposentaram. Qual a importância dessa troca de experiência? 2) Qual a importância de termos essa mistura de experiência dentro das organizações? 3) Quais as dificuldades que podem surgir com a convivência de gerações tão diferentes? 4) Como podemos trabalhar a socialização de gerações tão diferentes? 5) Qual a importancia de fazermos todo o processo de socialização de novos contratados? 6) Oque o choque de gerações pode trazer de beneficios e de desafios dentro da empresa? Explique o seu ponto de vista? 7) Oque, na sua opinião, é vantagem e desvantagem em um processo de contratação de um colaborador mais experiente? 8) Hoje várias empresas já estão recolocando pessoas já aposentadas novamente no mercado de trabalho. Podemos citar grandes empresas como Araújo, Lojas Americanas, Magazine Luiza , entre outras. Na sua opinião, o que essas empresas buscam com essas contratações? 9) Em um ambiente corporativo e globalizado o maior desafio é a administração do tempo. Tudo gira muito rápido e as novas tecnologias são essenciais para todo o processo. Como a empresa deve investir em seus colaboradores para que eles possam ser produtivos diante de tantos desafios? 10) Como a empresa deve trabalhar o engajamento dos novos colaboradores e também dos colaboradores que já estão há mais tempo na empresa, para que não hajam dificuldades com os novos contratados na socialização e na realização das atividades diárias? 11) O que um colaborador mais experiente pode trazer de vantagens e de desvantagens para a empresa? Justifique cada resposta com seu ponto de vista. 12) Como fazer a socializaçãc de diferentes faixas etária dentro da empresa? 13) Em toda organização (empresa) de todos os tamanhos e ramos de atividade, existem desafios nos processos de recrutamento e seleção. Como o RH pode minimizar os impactos financeiros desses processos? 14) Qual a importância de um processo de socialização para o bom desenvolvimento de novos contratados? 15) Qual a importância para a empresa, da mistura de perfil profissional baseado na idade e suas experiências. 0 que de bom e de ruim essa "mistura de perfis" podem trazer para a empresa? 16) O que novos colaboradores com perfil mais experiente podem acrescentar para a empresa e para os colegas de geração mais nova?

1) A importância dessa troca de experiência é que os jovens talentosos podem aprender com a sabedoria e o conhecimento adquirido ao longo da vida pelos colaboradores aposentados. Isso pode enriquecer o processo de aprendizagem e proporcionar uma visão mais ampla e madura sobre o mercado de trabalho.<br /><br />2) A importância de termos essa mistura de experiência dentro das organizações é que ela pode levar a uma maior inovação, criatividade e resolução de problemas. Além disso, pode fortalecer a cultura organizacional e promover um ambiente mais inclusivo e colaborativo.<br /><br />3) As dificuldades que podem surgir com a convivência de gerações tão diferentes incluem desentendimentos, falta de comunicação, resistência à mudança e dificuldades na adaptação a novas tecnologias.<br /><br />4) Para trabalhar a socialização de gerações tão diferentes, é importante criar um ambiente inclusivo e acolhedor, promover a troca de experiências e conhecimentos, estabelecer canais de comunicação efetivos e oferecer oportunidades de desenvolvimento e crescimento para todos os colaboradores.<br /><br />5) A importância de fazer todo o processo de socialização de novos contratados é garantir que eles se sintam bem-vindos, integrem-se rapidamente à equipe e se sintam motivados e engajados em suas atividades. Isso pode ser feito por meio de treinamentos, orientações, apresentações da empresa e sua cultura, entre outros.<br /><br />6) O choque de gerações pode trazer benefícios, como a troca de experiências e a inovação, mas também pode trazer desafios, como a resistência à mudança e a falta de compreensão entre as diferentes gerações. É importante que a empresa promova a integração e o respeito mútuo entre os colaboradores para superar esses desafios.<br /><br />7) A vantagem de contratar um colaborador mais experiente é que ele já possui conhecimentos e habilidades adquiridas ao longo dos anos, o que pode ser útil para a empresa. No entanto, uma desvantagem pode ser o maior custo associado à contratação de um colaborador experiente, como salários mais altos e benefícios atrasados.<br /><br />8) Na minha opinião, as empresas que recolocam pessoas aposentadas novamente no mercado de trabalho buscam aproveitar o conhecimento e a experiência desses colaboradores, além de reduzir custos com salários e benefícios.<br /><br />9) Para que a empresa possa ser produtiva diante dos desafios do ambiente corporativo e globalizado, é importante investir em treinamentos e capacitações para os colaboradores, oferecer oportunidades de desenvolvimento profissional, promover a inovação e a criatividade, e utilizar tecnologias para melhorar a eficiência e a produtividade.<br /><br />10) Para trabalhar o engajamento dos novos colaboradores e dos que já estão há mais tempo na empresa, é importante criar um ambiente acolhedor e inclusivo, oferecer oportunidades de desenvolvimento e crescimento, estabelecer canais de comunicação efetivos, reconhecer e valorizar o trabalho realizado pelos colaboradores e promover a integração entre os novos contratados e os colaboradores mais antigos.<br /><br />11) Um colaborador mais experiente pode trazer vantagens para a empresa, como conhecimentos e habilidades adquiridas ao longo dos anos, maior capacidade de liderança e resolução de problemas. No entanto, pode trazer desvantagens, como maior custo associado à contratação, menor disposição para aprender novas tecnologias e possibilidade de resistência à mudança.<br /><br />12) Para fazer a socialização de diferentes faixas etária dentro da empresa, é importante criar um ambiente inclusivo e acolhedor, promover a troca de experiências e conhecimentos, estabelecer canais de comunicação efetivos, oferecer oportunidades de desenvolvimento e crescimento para todos os colaboradores e promover a integração entre os diferentes níveis hierárquicos.<br /><br />13) Para minimizar os impactos financeiros dos processos de recrutamento e seleção, o RH pode utilizar estratégias como a contratação de colaboradores temporários, a utilização de programas de estágio e a contratação de freelancers. Além disso, é importante investir em treinamentos e capacitações para os colaboradores existentes, a fim de evitar a necessidade de contratação de novos