Com uma gestão obstinada em atingir os níveis de satisfação individual, é possível falar em qualidade de vida no trabalho (QVT), que se torna grande aliada para a redução da insatisfação pessoal e doenças a isso relacionadas. Através do bem-estar e satisfação promovidos, a QVT aumenta o desempenho das pessoas através da produtividade, se tornando um ganho também para a empresa. Acerca do assunto exposto no parágrafo anterior, leia as afirmativas abaixo: I. O aumento na remuneração é a melhor forma de proporcionar qualidade de vida no trabalho, pois é a principal fonte de engajamento do colaborador. II. Além da estrutura física adequada, é muito importante para a qualidade de vida do trabalhador as relações com as equipes, o respeito mútuo, uma boa comunicação e convívio com os demais. III. Nem sempre o que satisfaz o colaborador é mensurável, pois a necessidade dele pode estar em melhorar o relacionamento com a equipe e com o supervisor, e não a remuneração financeira. É correto o que se afirma em:

Resposta: II e III. <br /><br />A qualidade de vida no trabalho (QVT) não se baseia apenas na remuneração dos colaboradores, mas também em aspectos relacionados às interações sociais, ao respeito mútuo, à comunicação eficaz e à atmosfera de trabalho positiva. A estrutura física adequada também é um componente vital da QVT. Portanto, a afirmativa I é incorreta, enquanto as afirmações II e III são corretas. <br /><br />Afirmativa II destaca a importância da estrutura física adequada, das relações com as equipes, do respeito mútuo e de uma boa comunicação para a qualidade de vida do trabalhador. A afirmativa III ressalta que nem sempre o que satisfaz o colaborador é mensurável, pois suas necessidades podem estar mais relacionadas ao convívio com a equipe e com o supervisor do que à remuneração financeira. Portanto, embora a remuneração seja certamente um incentivo, não é o único nem necessariamente o melhor meio de proporcionar qualidade de vida no trabalho.<br /><br />Estas afirmações estão em sintonia com a descrição fornecida de QVT como uma estratégia que promove o bem-estar e satisfação dos colaboradores, aumentando, assim, seu desempenho e produtividade, o que beneficia a empresa como um todo.