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1)A função principal que o Balanced Scorecard (BSC) permite ao presidente de uma empresa é: Alternativas: Conduzi-la, utilizando um conjunto de indicadores de competências e de satisfação no trabalho que lhe permita uma visão abrangente de toda a organização. Conduzi-la, utilizando um conjunto de indicadores econômicos, contábeis e financeiros que lhe permita uma visão abrangente de toda a organização. Conduzi-la, utilizando um conjunto de indicadores que lhe permita uma visão abrangente de toda a organização. Conduzi-la, utilizando um conjunto de indicadores de tecnologia da informação e de processos que lhe permita uma visão abrangente de toda a organização. Conduzi-la, utilizando um conjunto de indicadores de produção, vendas e satisfação dos clientes que lhe permita uma visão abrangente de toda a organização.

Pergunta

1)A função principal que o Balanced Scorecard (BSC) permite ao presidente de uma empresa é: Alternativas: Conduzi-la, utilizando um conjunto de indicadores de competências e de satisfação no trabalho que lhe permita uma visão abrangente de toda a organização. Conduzi-la, utilizando um conjunto de indicadores econômicos, contábeis e financeiros que lhe permita uma visão abrangente de toda a organização. Conduzi-la, utilizando um conjunto de indicadores que lhe permita uma visão abrangente de toda a organização. Conduzi-la, utilizando um conjunto de indicadores de tecnologia da informação e de processos que lhe permita uma visão abrangente de toda a organização. Conduzi-la, utilizando um conjunto de indicadores de produção, vendas e satisfação dos clientes que lhe permita uma visão abrangente de toda a organização.

Solução

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ArianeElite · Tutor por 8 anos

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Resposta: A função principal que o Balanced Scorecard (BSC) permite ao presidente de uma empresa é conduzi-la, utilizando um conjunto de indicadores que lhe permita uma visão abrangente de toda a organização. <br><br>Explicação: O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta estratégica de gestão que oferece uma visão integral do desempenho de uma organização. Ele engloba indicadores financeiros, de clientes, processos internos e também de desenvolvimento e aprendizagem. Portanto, por meio do BSC, o presidente de uma empresa pode avaliar o desempenho da organização sob diversas perspectivas, tornando possível identificar as áreas de melhoria e tomar decisões mais assertivas para o sucesso do negócio.
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