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Visando aperfeiçoar a manufatura enxuta de uma empresa, os técnicos mecânicos propuseram a implantaçã o do método Kaizen como uma filosofia de melhona contínua. A sugestão inicial foi utilizar uma ferramenta que viabilize planejamentos estratégicos, dê condições para geração de melhorias e dê uma visão da resolução de problemas. Qual foi a ferramenta sugerida para o alcançar a melhoria continua? A ) Ciclo PDCA B Fluxograma C Visão sistemática D Modelo de excelência E ) Modelo de análise de desempenho

Pergunta

Visando aperfeiçoar a manufatura enxuta de uma empresa, os técnicos mecânicos propuseram a implantaçã o do método Kaizen como uma filosofia de melhona
contínua. A sugestão inicial foi utilizar uma ferramenta que viabilize planejamentos estratégicos, dê condições para geração de melhorias e dê uma visão da resolução de
problemas.
Qual foi a ferramenta sugerida para o alcançar a melhoria continua?
A ) Ciclo PDCA
B Fluxograma
C Visão sistemática
D
Modelo de excelência
E
) Modelo de análise de desempenho

Visando aperfeiçoar a manufatura enxuta de uma empresa, os técnicos mecânicos propuseram a implantaçã o do método Kaizen como uma filosofia de melhona contínua. A sugestão inicial foi utilizar uma ferramenta que viabilize planejamentos estratégicos, dê condições para geração de melhorias e dê uma visão da resolução de problemas. Qual foi a ferramenta sugerida para o alcançar a melhoria continua? A ) Ciclo PDCA B Fluxograma C Visão sistemática D Modelo de excelência E ) Modelo de análise de desempenho

Solução

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MateoMestre · Tutor por 5 anos

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ferramenta sugerida para alcançar a melhoria contínua é o Ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act). O Ciclo PDCA é uma metodologia que permite a implementação de ações de melhoria contínua em um ambiente de produção. Ele consiste na definição de um plano de ação, na execução desse plano, na verificação dos resultados e na implementação de ajustes necessários para alcançar os objetivos desejados. O Ciclo PDCA é amplamente utilizado em empresas que buscam aperfeiçoar seus processos de produção e alcançar a excelência operacional.
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