Ajuda para atribuição de negócios
Escrever um trabalho comercial padrão nunca é uma tarefa fácil para a maioria dos jovens. Requer um bom entendimento do tema da atribuição, tipo de negócio e direção; bem como desenvolver o esboço perfeito e a estrutura de conteúdo para a tarefa e começar a escrever o corpo do texto, bem como revisar o texto em um estágio posterior.
Tportanto, muitas vezes procuram alguns ajudantes profissionais para obter boas ideias. Seja digitando algumas instruções para a IA para obter a estrutura do artigo ou pedindo ajuda para obter tópicos atraentes. Você pode nos escolher para desenvolver soluções de qualidade incomparável instantaneamente.
- Você viu que as habilidades gerenciais podem ser aprendidas e desenvolvidas e que isso é possível por meio de processos educacionais ou mesmo no dia a dia, enquanto o gerente exerce suas atividades e enfrenta problemas e mudanças organizacionais. Nesse aprendizado a aquisição de conhecimentos sobre administração, definição de objetivos e formulação de políticas diz respeito a qual habilidade gerencial? a) Habilidade analítica. b) Habilidade de ação. c) Habilidade cognitiva. d) Habilidade de resolução de conflitos. e) Habilidade comportamental.
- A Administração apresenta um processo específico, as decisões envolvem planejamento, execução e controle.O planejamento visa definir objetivos e recursos, já a organização visa à disposição de recursos em uma estrutura e a execução visa à realização dos planos. Por fim, o controle visa à verificação dos resultados. STRUETT, Mirian Aparecida Micarelli; ALBUQUERQUE, Ricardo Azenha Loureiro. Conceitos de Administração e Ética Empresarial. Ed. Revista e atualizada. Maringá-Pr.:Unicesumar, 2018. Observe a figura a seguir.  Nesse contexto, quais elementos são contemplados em Recursos? Alternativas Alternativa 1: Instalações, Tempo, Dinheiro, Conhecimento, Controle e Resultados. Alternativa 2: Planejamento, Tempo, Dinheiro, Conhecimento, Informação e Espaço. Alternativa 3: Direção, Controle, Resultados esperados, Pessoas, Tempo e Execução. Alternativa 4: Planejamento, Direção, Controle, Pessoas, Tempo e Resultados esperados. Alternativa 5: Informação, Conhecimento, Pessoas, Espaço, Tempo, Dinheiro e Instalações.
- Todos os negócios precisam estabelecer para si mesmos alvos de melhoria realistas e maneiras de atingi-los. De acordo com o mercado em que a empresa compete, os objetivos podem variar. Para alguns o importante é a confiabilidade, isto é, entregas nas quantidades e datas acertadas, para outros pode ser a velocidade de resposta a um pedido, ou ainda flexibilidade de mudança em um produto de linha. MARTINS, Petrônio Garcia; ALT, Paulo Renato Campos. Administração de materiais e recursos patrimoniais. São Paulo: Saraiva, 2009. Sobre possíveis indicadores de desempenho, avalie as afirmativas abaixo. I- Custos de manter estoques, instalações e custos operacionais. II- Aumentar a qualidade do serviço oferecido a base de clientes. III- Ter a capacidade de se adaptar as mudanças que ocorrem no ambiente. É correto o que se afirma em:
- Leia o texto:A indústria de produtos de limpeza Lanex precisou reduzir seus investimentos nos últimos três anos e redimensionar a sua estrutura organizacional, além de promover diversos controles de custos. A empresa realizou um grande número de demissões e suspendeu benefícios e projetos diversos da área de desenvolvimento de pessoas.Após o período mais dificil, a Lanex está retomando o crescimento e, entre outras ações relativas à nova fase que está iniciando, a direção geral resolveu adotar um sistema de remuneração mais agressivo na área comercial para impulsionar os vendedores a assumirem sua parcela de responsabilidade no crescimento da empresa.Em seu mercado de atuação, a Lanex atende a hipermercados e a mercadinhos/mercearias. Possui uma posição consolidada no primeiro segmento, que responde pela maior parte de seu faturamento, enquanto, no segundo, a concorrência é crescente, com ameaça de perda de clientes.A direção geral solicitou de Cristina Moraes, gerente comercial, uma decisão sobre a política que ela deverá adotar para gerenciar força de venda da empresa.Qual sistema de remuneração deve ser proposto pela gerente comercial, a fim de alinhar a gestão da equipe à fase de crescimento da empresa?A)Remuneração variável por metas e resultados, com reconhecimento especial para a força de vendas que atende aos hipermercados.B)Remuneração variável por metas e resultados, com reconhecimento individual para os vendedores de forma geral entre as duas equipes.C)Remuneração variável por metas e resultados, com pagamento de comissões mais elevadas para vendedores de mercadinhos/mercearias.D)Programa de incentivo com prêmios para os melhores vendedores de hipermercados.E)Programa de incentivo com prêmios para os melhores vendedores das equipes de hiper-mercado e mercadinhos/mercearias. #ENADE
- Quanto maior o nível de desenvolvimento de um país, maior é a expectativa de seus abitantes porque?