Ajuda para atribuição de negócios
Escrever um trabalho comercial padrão nunca é uma tarefa fácil para a maioria dos jovens. Requer um bom entendimento do tema da atribuição, tipo de negócio e direção; bem como desenvolver o esboço perfeito e a estrutura de conteúdo para a tarefa e começar a escrever o corpo do texto, bem como revisar o texto em um estágio posterior.
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- O planejamento organizacional estabelece as diretrizes da instituição, os objetivos e as metas. De acordo com a teoria da administração, é correto afirmar que o planejamento: Submete-se aos planejamentos específicos de cada área da organização; Deve ser elaborado por uma equipe externa, sem qualquer envolvimento de pessoas de dentro da organização, para não influenciar a definição dos objetivos; Apresenta como principal decorrência o estabelecimento dos planos, pois eles facilitam o alcance de metas e objetivos e funcionam como guias para assegurar os seguintes aspectos: a definição de recursos; a integração de objetivos a serem alcançados; a integração das equipes; e, o monitoramento e a avaliação do processo; Tem como principal decorrência a pesquisa de campo realizada; É constituído da definição dos objetivos e da análise da situação atual.
- Olá Aluno! Seja bem-vindo ao fórum de discussão da disciplina de "Gestão de Projetos"! Apresento a seguir, a seguinte situação: A Sra. Nair é uma renomada gestora de projetos em uma empresa alimentícia, ela possui reconhecimento e é muito competente em suas funções, sendo a "número 1" em seu mercado de atuação. Em sua região existem muitas empresas do ramo alimentício, estas empresas sempre estão desenvolvendo vários projetos internos, seja de um novo produto, ou um projeto de melhoria da qualidade, ou projetos voltados para o desenvolvimento e organização interna da empresa. Mesmo sendo muitos projetos, todos são relacionados ao planejamento e alinhamento estratégico da empresa. Uma vez, que o portfólio é definido como um agrupamento de projetos, programas ou ações, não necessariamente interligados, que podem ser medidos e classificados. Logo, a Sra. Nair sabe da importância dos
- Em relação ao controle do planejamento estratégico, assinale a alternativa CORRETA: A- O controle do planejamento estratégico é um processo de ação gerencial sistemática e contínua que visa assegurar à organização os resultados previstos a longo prazo. B- O controle estratégico foca em planos das áreas funcionais da organização e na definição de objetivos específicos. C- A gestão estratégica ou planejamento estratégico prevê apenas o delineamento de cenários econômicos, de modo a otimizar as oportunidades. D- A gestão estratégica tem como objetivo definir planos de atividades baseado nos recursos e cronogramas. E- O controle estratégico se constitue em um processo de implementação em alguns dos níveis organizacionais.
- Compreender a cultura organizacional remete à habilidade profissional de interpretar as organizações sob a perspectiva do simbolismo, compreendendo as complexidades subjetivas que ocorrem no ambiente organizacional. Nesse sentido, a cultura organizacional é composta por elementos de distintas naturezas, como valores, crenças, percepções, diretrizes, normas e demais elementos que compõem a totalidade da organização. Tais elementos fazem parte do todo organizacional, o qual inclui também os indivíduos, de modo que são elementos que influenciam e são influenciados pelos membros do grupo social. (BERNARDO: FRANCO: SILVA, 2018). FRANCO, Rizia Ferrelli Loures Loyola; SILVA, Patrícia Rodrigues da: BERNARDO, Patrícia. Ciências Sociais. Maringá: UniCesumar, 2018. Considerando a relevância da cultura organizacional e suas características, analise as afirmações a seguir. 1 - Coesão organizacional. 11 - Comprometimento institucional. III - Identidade institucional. IV - Liberdade comportamental. V - Padronização conforme o mercado. É correto o que se afirma em: I, II E IV apenas I, II E III apenas I, II E V apenas III, IV E V apenas I, III,IV E V apenas
- PERGUNTA 1 Uma empresa de varejo localizada em São Paulo possui lojas no Ceará. Quando o caminhoneiro chega ao Ceará para descarregar as mercadorias, ele já possui um novo carregamento agendado para retornar à origem, nesse caso, São Paulo. Esse novo carregamento garante o pagamento dos custos operacionais para realizar o retorno para a origem. Assinale a alternativa adequada para o fator de sucesso apontado no exemplo: Grau de fragilidade. Tempo de carga e descarga. Densidade da carga. Disponibilidade de carga. Grau de periculosidade.