Ajuda para atribuição de negócios

Questão 6 A definição de estratégias de precificação,é critica para o sucesso de qualquer empresa. influenciando diretamente sua competitividade percepção de valor pelo consumidor, e capacidade de gerar lucros. Considerando os diversos fatores que impactam a formação de preços, analise as seguintes afirmativas: I-Estratégias de precificação que focam exclusivamente em cobrir os custos de produção e operação tendem a maximizar a competitivic lade da empresa no mercado , uma vez que garantem o menor preço possivel sem considerar o valor percebido pelo consumidor. II - O valor percebido pelo consumidor é um elemento fundamental na determinação de preços, permitindo que empresas estabeleçam preços superiores para produtos ou serviços que são percebidos como de maior qualidade ou com caracteristicas unicas. III - A análise da concorrência é irrelevante para a estratégia de precificação de uma empresa, pois os preços devem ser baseados unicamente em seus próprios custos e objetivos, sem considerar as práticas de precificação dos concorrentes. Assinale a alternativa correta: Está correto apenas o que se lê na afirmação III Está correto apenas o que se lê na afirmação II Estão corretas as afirmações I e II, apenas. Estão corretas as afirmações I e III apenas. Estão corretas as afirmações II e III apenas.

A administração da produção em Unidades de Alimentação e Nutrição (UANs) e Unidades Produtoras de Refeições (UPRs) demonstra a importância da eficiência operacional no setor gastronômico. Estas unidades especializam -se na oferta de serviços de alimentação. atendendo a uma diversidade de públicos com ênfase na qualidade nutricional e sensorial das refeiçoes. Considerando a administração da produção em UANs e UPRs, qual das seguintes afirmativas melhor representa a importância da padronização dos processos nestas unidades? Reduzir os custos operacionais através da diminuição da variedade de pratos oferecidos Garantir a exclusividade das receitas e a inovação contínua em cada serviço oferecido. Priorizar a utilização de insumos locais para fomentar a economia regional exclusivamente. Focar apenas no treinamento de chefs para aprimorar habilidades culinárias individuais Assegurar a consistência da qualidade nutricional e sensorial para todos os consumidores.

A capacidade de um orçamento em fornecer direcionamento e controle financeiro é indispensável para a sustentabilidade de qualquer entidade . Por meio da previsão de receitas e despesas as organizaçōes podem planejar suas atividades futuras com maior segurança, evitando surpresas financeiras desagradáveis Sobre a importância e aplicas dos orçamentos considere as seguintes afirmativas: I - O orçamento base zero (OBZ promove eficiência ao exigir que cada despesa seja justificada para cada novo período , independentem ente dos orçamentos de períodos anteriores. II - O orçamento contínuo limita a capacidade de planejamento a longo prazo das organizações ao manter o foco apenas no período corrente. III - Beyond Budgeting representa uma abordagem tradicional de orçamentação, enfatizando a rigidez e a conformidade com metas orçamentárias fixas. Assinale a alternativa correta: Está correta apenas a afirmação III. __ Está correta apenas a afirmação I. __ Está correta apenas a afirmação II __ Estão corretas as afirmações II e III , apenas. __ Estão corretas as afirmações I e II apenas.

Questão 3 A Teoria de Sistemas proposta por Bertalanffy, oferece uma perspectiva abrangente para analisar organizaçōes em diversos setores incluindo a alimentação Ao examinar uma cadeia de restaurantes de sucesso, podemos explorar como essa teoria se aplica na prática. Esta abordagem sistêmica permite uma compreensão mais profunda de como diferentes fatores atuam. Assinale a alternativa correta sobre a aplicação da Teoria de Sistemas em uma empresa do setor de alimentação. Neste setor, a Teoria de Sistemas é inaplicável, pois as empresas de alimentação não operam como sistemas integrados. Em uma cadeia de restaurantes, a Teoria de Sistemas se manifesta através da interação de componentes como ambiente, objetivos entradas, processos de transformação, saidas controle e avaliação, e feedback. Segundo a Teoria de Sistemas, o ambiente externo, como o mercado alimenticio e a concorrência, não tem impacto significativo no funcionamento de uma empresa de alimentação. A Teoria de Sistemas sugere que, em empresas de alimentação, as entradas e os processos de transformação são irrelevantes para a produção de saídas eficazes. A Teoria de Sistemas não considera o feedback dos clientes como um componente relevante para empresas do setor de alimentação.

Planejamento é um conceito vital tanto no âmbito organizacional quanto no pessoal, representando a ponte entre o presente e o futuro desejado. Envolve a definição de objetivos, a determinação das estratégias para alcançá-los e a mobilização dos recursos necessários. Essa atividade estratégica permite antecipar oportunidades e desafios, otimizando a tomada de decisoes e a alocação de recursos Assim, o planejamento constitui uma ferramenta essencial para a gestão eficaze 0 sucesso sustentável de qualquer empreendimento. Assinale a alternativa correta sobre o processo de planejamento planejamento deve ser realizado isoladamente pelos altos executivos , sem a necessidade de envolver outras partes da organização. planejamento é um processo contínuo que requer revisão e ajuste constantes à medida que novas informações surgem ou o contexto muda. processo de planejamento elimina completamente a necessidade de tomada de decisões ao longo da execução de um projeto ou operação da organização. planejamento é uma atividade que, uma vez concluída permanece estática e inalterada independente das mudanças no ambiente externo. A principal função do planejamento é garantir que a organização permaneça focada exclusivamente em seus objetivos de curto prazo minimizando a visão de longo prazo.