Ajuda para atribuição de negócios
Escrever um trabalho comercial padrão nunca é uma tarefa fácil para a maioria dos jovens. Requer um bom entendimento do tema da atribuição, tipo de negócio e direção; bem como desenvolver o esboço perfeito e a estrutura de conteúdo para a tarefa e começar a escrever o corpo do texto, bem como revisar o texto em um estágio posterior.
Tportanto, muitas vezes procuram alguns ajudantes profissionais para obter boas ideias. Seja digitando algumas instruções para a IA para obter a estrutura do artigo ou pedindo ajuda para obter tópicos atraentes. Você pode nos escolher para desenvolver soluções de qualidade incomparável instantaneamente.
- Ao pensarmos em sistemas de informação relacionando-os aos níveis da organização, a qual nível deverão ser destinadas, preferencialmente, as informações mais detalhadas? a. Nível estratégico. b. Nível da gerencia intermediária. c. Nível da alta administração. d. Nível gerencial. e. Nível operacional.
- 5)Assinale a alternativa que apresenta o tipo de treinamento em que o objetivo é familiarizar novos funcionários com seus cargos, unidades de trabalho e a empresa como um todo: a)Treinamento de equipe. b)Treinamento de orientação. c)Treinamento em diversidade. d)Treinamento de integração. e)Desenvolvimento.
- Qual tipo de pesquisa mercadológica tem por objetivo ter um contato preliminar informações em um determinado campo do conhecimento? Alternativas: a) Causal. b) Exploratória. c) Explicativa. d) Descritiva. e) Experimental.
- A capacidade de projeto determina a taxa ideal de saída para a qual a Empresa deseja que o sistema de produção funcione e para a qual ele foi projetado. Já a capacidade efetiva considera o trabalho efetivamente realizado. Nesse cenário, é possível afirmar que: A capacidade efetiva representa a capacidade real que resta depois da dedução das perdas. PORTANTO, a capacidade projetada da operação sempre será atingida na prática. A partir das assertivas, assinale a alternativa CORRETA:
- A presença dos multiplicadores nos processos de implantação de sistemas de qualidade possibilita o treinamento de um pequeno grupo, que depois cuidará de disseminar os conteúdos e competências que precisarão ser adquiridos pelos demais empregados da organização que busca a certificação. Competirá a todos os multiplicadores as atividades abaixo, exceto: Efetuar a atualização dos programas especialistas escolhidos para a realização da auditoria da qualidade. Retransmitir os assuntos relativos à certificação aos demais colegas de trabalho. Interagir com as empresas que prestam o serviço de consultoria, para complementar as informações relativas à cultura e valores da organização, facilitando a troca de experiências e repasse de conteúdos. Auxiliar no esclarecimento de dúvidas e questionamentos que naturalmente surgirão nas fases iniciais. Adequar e atualizar material de apoio que será utilizado para a multiplicação dos conhecimentos.