Ajuda para Atribuição Médica
Não seria ótimo se existissem informações clínicas eletrônicas e ferramentas de apoio à decisão que pudessem ajudar os médicos a encontrar rapidamente as informações de que precisam, reduzindo enormemente o número de erros de medicação e cirúrgicos causados por decisões médicas inadequadas? Atualmente, existem muitos aplicativos de assistência médica no mercado para ajudá-lo, e questionai é a escolha natural devido aos seus modelos e algoritmos avançados de IA.
Este auxiliar médico é um aplicativo profissional de "tomada de decisão" clínica orientado a informações médicas e ferramentas. O objetivo é reduzir erros de medicação por parte dos médicos e posicionar a atenção primária. Fornece dois serviços principais: conhecimentos e informações médicas gerais e ferramentas de conversão e avaliação baseadas em farmácias para organizações de cuidados primários e médicos.
- Nina não se separa nunca de seu peixinho. A mãe a alerta sobre a possibilidade de o peixe moreerguer e, para consolar a menina, diz que, quando isso ocorrer , comprarão outro "mais bonito ainda". Por que a reação da menina surpreende a mãe?
- Em um modelo, em que existem problemas com disputas departamentais, o que acaba prejudicando a decisão como um todo, estamos tratando de uma característica negativa da(o):
- Na abordagem comportamental, surgiu um campo do conhecimento denominado estilos de liderança, que identificou a presença de cinco tipos de liderança e os estudos administrativos se concentraram em compreender os três estilos centrais: tirania, autocracia, democracia, liberalismo e demagogia. Escolha a única opção correta a respeito destes três estilos de liderança: Escolha uma: a. O estilo liberalismo é inadequado ao ambiente empresarial. b. Os estilos tirania e demagogia são inadequados ao ambiente empresarial. c. A demagogia é ideal para ambientes empresariais de produção. d. O estilo tirania é bastante usual em ambientes empresariais. e. A democracia é comum em gerentes com perfil tirânico.
- A motivação acontece através das necessidades intrínsecas, que são percebidas por cada pessoa, além do grau de valor que essa necessidade representa no momento. Desta forma, é conhecido que a motivação passa por um Ciclo de Motivação. PEREIRA, Luciano Santana. Motivação de Indivíduos e Grupos de Trabalho. Maringá: UniCesumar, 2018. Considerando essas informações, a seguir avalie as etapas deste ciclo de motivação. I. Necessidade individual não satisfeita. II. Procura das alternativas. III. Tomada de ação para o alcance do satisfator da necessidade. IV. Reavaliação da situação. É correto o que se afirma em: Alternativa 1: I e II, apenas. Alternativa 2: II e III, apenas. Alternativa 3: II e IV, apenas. Alternativa 4: I, II e III, apenas. Alternativa 5: I, II, III e IV.
- ESTUDOS DE CASO Manoel Jorge tinha chegado de Recife naquela semana. Recebera um convite para trabalhar em São Paulo e não pensou duas vezes. Correu, arrumou as malas e se foi. No escritório em que fora posto, Manoel não conseguiu fazer nenhuma amizade. Ele era muito tímido. Ocorre que a turma do escritório já estava incomodada com aquele quase silêncio do novato. Ele não conversava com ninguém e sempre saía em seu horário, evitando qualquer contato mais aproximado com seus colegas. Manoel trabalhava bem, era muito correto, era assíduo, mas seu chefe o percebia como um peixe fora d’água. Tentando encontrar uma saída, seu chefe chamou-o para conversar e descobriu que Manoel falava pouco, porque tinha vergonha de seu sotaque. Na verdade, ele praticamente não abria a boca. O chefe de Manoel, então, fez uma reunião geral no escritório e chamou o novato à frente de todos, dizendo a todos o que estava acontecendo e do problema apresentado por Manoel. Quando ele se viu no meio de todas aquelas pessoas, ele tremeu, engoliu seco e saiu da sala correndo. Digamos que você era um daqueles funcionários que estavam na reunião e se compadeceu com o problema de Manoel e foi atrás dele. Que tipo de providência você tomaria para trazê-lo de novo para a reunião?