Ajuda para atribuição de negócios
Escrever um trabalho comercial padrão nunca é uma tarefa fácil para a maioria dos jovens. Requer um bom entendimento do tema da atribuição, tipo de negócio e direção; bem como desenvolver o esboço perfeito e a estrutura de conteúdo para a tarefa e começar a escrever o corpo do texto, bem como revisar o texto em um estágio posterior.
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- Questão 10/10 - Comportamento Empreendedor Com relação a criatividade e a inovação é correto afirmar: A São sinônimos B Não são sinônimos mas se complementam C A Criatividade é a aplicação daquela ideia ,tornando-a realizável e viável economicamente,proporcionando resultados positivos para a empresa ou sociedade D A Inovação está relacionada à atitude, ao instante em que se tem a ideia diferente para resolver certo problema ou pensar algo novo ou revolucionário E São autônimos e antagônicos
- Marearpararevisao No Servico Social, afima-se comumente que a atividade teorica é diferente da prática e, enquanto teoria ela nào tem condicoes de orlentar a prática profissional Debatida historicamente na proflssão, essa concepcão constrol as impossibilitades de ruptura com um exerciclo profissional: Autonomo, consequente e comprometido Planejado, criativo e totallzante C Emplricista, relterativo e fragmentado D Competente, setorizado e contemporaneo E ) Critico, analitico e estruturante
- Qual a diferença de consumidor e consumismo ?
- Quando uma empresa iniciar os processos e atividades dos projetos, ela tem que definir a estrutura organizacional deste, devendo-se considerar quatro categorias de profissionais: o gerente geral, o gerente de projeto, o gerente funcional e os especialistas. No entanto, dependendo o nível de complexidade, ou simplicidade, há projetos que precisam considerar essas categorias como elementos conceituais, por exemplo, projetos de curto prazo, na área de processos de TI, podem ser executados por uma só pessoa. Levando em consideração isto, o PMBOK conceitua os profissionais como "partes interessadas" aos indivíduos que serão atuantes ativos no percurso da vida do projeto. Sobre esses indivíduos, assinale a alternativa CORRETA: A) O gerente geral, o cliente/usuário, a organização executora, os membros da equipe do projeto, a equipe de gerenciamento de projetos, o patrocinador, os influenciadores, o PMO (Project Management Office). B) O gerente de projeto, o cliente/usuário, a organização executora, os membros da equipe do projeto, a equipe de gerenciamento de projetos, o emprestador, os influenciadores, o PMO (Project Management Office). C) O gerente de projeto, o cliente/usuário, a organização executora, os membros da equipe do projeto, a equipe de gerenciamento de projetos, o patrocinador, os influenciadores, o PMO (Project Management Office). D) O gerente de projeto, consumidor final, a organização executora, os membros da equipe do projeto, a equipe de gerenciamento de projetos, o patrocinador, os influenciadores, o PMO (Project Management Office).
- 28) O que diferencia “Era da gestão estratégica da qualidade” e a “Era da garantia da qualidade” das demais? a) Uma preocupação com o meio ambiente, além das especificações do cliente. b) Uma preocupação com os custos de inspeção. c) Um uso mais intenso do controle estatístico da qualidade. d) A adoção de um sistema de atendimento aos consumidores. e) A era da gestão estratégica incorpora o conhecimento das demais, porém com uma preocupação na concorrência missão e objetivos da empresa no mercado. 27. Garvin estabeleceu algumas “eras da qualidade”, que são as seguintes: a) Era da inspeção. b) Era do controle estatístico da qualidade. c) Era da garantia da qualidade. d) Era da gestão estratégica da qualidade. 17) São objetivos principais dos Círculos de Controle da Qualidade (CCQs) idealizados por Kaoru Ishikawa a) Melhoria Contínua e Melhoria do Clima Organizacional. b) Praticar a Ética e Comparar o desempenho com metas. c) Praticar a Ética e Melhoria do Clima Organizacional. d) Melhoria Contínua e Praticar a Ética. e) Melhoria Contínua e Comparar o desempenho com metas. 11) As quatro perspectivas consideradas no Balanced Scorecard-BSC são: cliente, financeira, processos internos e aprendizado e crescimento. Portanto, o BSC é de natureza: a) Organizacional. b) Operacional. c) Estratégica. d) Supervisional. e) Tática. 8) Marque a alternativa verdadeira no tocante às Eras da Qualidade: a)O controle da qualidade moderno teve seu inicio na década de 1930, nos Estados Unidos, com a aplicação industrial do consagrado gráfico de controle criado por Walter A. Shewhart na empresa de telefonia ¿Bell Telephone Laboratories¿. b) A 4ª Era da Gestão da Qualidade Total, teve início a partir da invasão no mercado americano dos produtos chineses de alta qualidade no final da década de 1970. c) Na chamada Era Contratual mais uma ferramenta foi criada, a prevenção e as técnicas foram além das ferramentas estatísticas, incluiu conceitos, habilidades e técnicas gerenciais. d) Na década de 30, surge a Era chamada de Era do Controle Estatístico, que pregava o uso e ações preventivas para reduzir gastos. e) Na Era da Inspeção, o controle de qualidade se baseava na amostragem.