Ajuda para atribuição de negócios

A implementação do plano de controle da qualidade requer uma abordagem integrada,indo além da simples aplicação de um roteiro essencial compreender o contexto da e aplicar etapas adicionais para garantir uma implementação bem -sucedida. Sobre as etapas necessárias para implementação do plano de controle da qualidade, analise as afirmativas a seguir: 1. é importante realizar brainstorming focado nos membros da gerência para escolha dos processos analisados. II. Mapeamento do fluxo de produção é uma etapa essencial para a implementação do plano de controle. III. É possivel utilizar técnicas como o PDCA e o PMBOK para monitorar a implementação. E correto o que se afirma em: A) I, II elli. B) I, apenas. C) Iell, apenas. D) IIe III, apenas. E) III, apenas.

Um plano de controle da qualidade é um documento que detailha os processos e critérios usados para garantir que um produto ou servico atenda aos padróes de qualidade. Em um plano de controle, por exemplo,são detalhados os padrôes de qualidade, os critêrios de aceitação, as responsabilidades, dentre outras informações. E uma ferramenta essencial para a gestão da qualidade e melhoria continua Considerando os beneficios de um plano de controle da qualidade, analise as afirmativas a seguir: 1. Eliminação de desperdicios éum beneficio da utilização de um plano de controle. II. Eliminação de refugos e eliminação do retrabalho são beneficios da utilização de um plano de controle. III. Aotimização do desempenho global tambémê um benelicio da utilização de um plano de controle. Entretanto, a otimização do desempenho global éuma consequência de outros benefidas [eliminação de desperticios, eliminação de refugos e eliminação do retrabalho). E correto o quese afirma em: A) Ile III, apenas. B) Iell, apenas. C) I, IIe III.

Aaplicação do Kaizen em uma empresa é feita por etapas e geralmente, por um time multidisciplinar (pode ser da mesma área ou de dreas adjacentes), seguindo um circuito. A busca que o Kaizen promove é, justamente, pela melhoria continua e pela inovação no ambiente organizacional, de maneira a fomentar o trabalho em equipe e a troca de informação entre os membros. Em relação às etapas do ciclo ou cứculo Kaizen, assinale a alternativa INCORRETA: A) Kaizen: etapa que ocorre mediante a ocorrencia antecedente de pré-Kaizen que a intermedia. 0 processo de Kaizen se dá pela aplicação dos planose sucessão de atividades de continuidade da organizaçãc ou instituição. ) B) Pré-Kaizen: fase de coleta de informações da situação atual. C) Registro Kaizen: etapa em que se dá a identificação dos désvios ou processos de melhoria.Esse registro servirá como um banco de dados de todas as melhorias alcançadas através de eventos Kaizen O Registro Kaizen é realizado por quem informou da necessidade do evento. D) Pós-Kaizen: a última etapa trabalha as ações que não foram concluidas, mas que estão em andamento ou pendentes. Essa etapa é marcada, tambêm, pela padronização da melhoria.

Para atingir os objetivos propostos pela filosofia Lean, faz-se necessário conhecer os princípios que a nortelam. Esses principios são utilizados pela maioria das empresas como parte do plano de implantação da metodologia. Sobre alguns dos princípios elencados por essa filosofia,assinale a alternativa INCORRETA: A) Buscar a excelência e garantir a competitividade frente à concorrência. B) Mapear o fluxo de valor e criar um fluxo contínuo. c) Estabelecer produção purada e buscara excelência. D) Identificar o valor e mapear o fluxo de valor.

1.Por que a bioeconomia pode ajudar no fortalecimento das economias locais?